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行業(yè)資訊

11-142018

酒店廚房設(shè)計工作流程

概要:酒店廚房設(shè)計工作流程\" name=\"Keywords\" />
酒店廚房設(shè)計工作流程
關(guān)鍵詞:  

名  稱
中央廚房安全衛(wèi)生自檢管理辦法
編號:快餐部/中央廚房

1、目的:強化公司的細化管理,明確衛(wèi)生安全工作內(nèi)容、標準,規(guī)范員工操作。

2、范圍:適用于公司中央廚房生產(chǎn)和地下室、同國、欣生源餐廳現(xiàn)場服務(wù)員工。

3、內(nèi)容: 
   3.1自檢以表格簡化形式規(guī)定各班組的衛(wèi)生、廚房安全工作區(qū)域、內(nèi)容、標準、自檢時間、責任人、稽核員。
   3.2自檢工作每日進行,由領(lǐng)班自檢、主管或經(jīng)理巡檢(稽核)的方式進行。各班組領(lǐng)班為班組衛(wèi)生和安全的第一責任人,組織本班組員工進行衛(wèi)生、廚房安全工作,為本班組的衛(wèi)生、廚房安全達標工作負責。
   3.3班次工作結(jié)束后,班組領(lǐng)班檢查本班組的衛(wèi)生、安全工作,達標的,在表格內(nèi)簽名,不達標的,立即督促本班當班衛(wèi)生負責人員進行整改,直到合格。
   3.4稽核員為本部門的主管、經(jīng)理,每日至少稽核一次,在規(guī)定的衛(wèi)生稽查時間內(nèi)對部門內(nèi)部各班組進行稽核,每月初以數(shù)據(jù)反映上月的稽核結(jié)果,稽核結(jié)果將作為人事部對班組領(lǐng)班、員工晉升、加薪的依據(jù)之一。

4、月累計不達標達三次的,對第一責任人進行警告,達五次的記小過一次,罰款    元,達七次的,記大過一次,罰款  元,并免去領(lǐng)班崗位職務(wù)。

5、班組內(nèi)員工不服從領(lǐng)班合理分配衛(wèi)生、安全工作任務(wù)的,依公司《員工手冊》或相關(guān)的管理規(guī)定進行相應(yīng)的處罰。  

6、本辦法為部門內(nèi)各班組對班后收臺進行衛(wèi)生、安全自檢和部門內(nèi)稽核,不代表公司稽核組的稽核工作,也不作為公司的稽核工作內(nèi)容,公司稽核工作按公司的原標準進行。

7、本辦法的安全衛(wèi)生自檢內(nèi)容祥見各《自檢表》。

8、本辦法經(jīng)公司高層管理簽發(fā)后生效


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